En un mundo cada vez más dinámico y cambiante, la gestión del talento se reconoce cada vez más como un pilar clave para el éxito de cualquier organización. Las políticas y prácticas de gestión del talento deben adaptarse a las nuevas demandas, y, para ello, es una buena opción contar con un socio estratégico que ofrezca soluciones probadas integrales, efectivas y personalizadas.
En XTERNUM Consulting estamos muy contentos de anunciar nuestro acuerdo con Búsquedas LATAM, con un equipo referente en procesos de Selección de Personal. Juntos brindamos un servicio integral de soluciones con foco estratégico y adaptado a cada realidad.
El reclutamiento de personal adecuado es una de las decisiones más importantes para el futuro de cualquier empresa. A través de una estrategia personalizada, nos encargaremos de atraer y seleccionar los mejores talentos para tu organización, asegurando que encajen perfectamente con tu cultura y necesidades.
Un proceso de onboarding bien diseñado es clave para la integración exitosa de nuevos colaboradores. Con nuestro apoyo podrás diseñar e implementar programas de inducción que aseguren que los nuevos miembros de tu equipo se adapten rápidamente y se sientan bienvenidos y comprometidos desde el primer día.
A veces, las empresas deben tomar decisiones difíciles respecto a la reducción de personal. Con nuestros servicios de outplacement, brindamos un apoyo integral a aquellos empleados que dejan la organización, ayudándolos a encontrar nuevas oportunidades y asegurar su transición profesional de la mejor manera posible.
El crecimiento continuo de tu equipo es fundamental. Ofrecemos programas de desarrollo profesional enfocados en el fortalecimiento de competencias clave. A través de herramientas como el diseño de evaluaciones de competencias y el establecimiento de marcos como los OKRs, ayudamos a alinear los esfuerzos individuales con los objetivos estratégicos de la empresa, asegurando un enfoque claro hacia el éxito colectivo.
La cultura organizacional alineada con la estrategia es un elemento determinante de la competitividad de una organización. Apoyamos con procesos de diagnóstico cuidados para identificar capacidades y oportunidades de mejora para lograr una organización de alto desempeño.
Un ambiente de trabajo saludable y motivador es clave para el desarrollo de los colaboradores. Con estudios robustos de clima organizacional (entre otras herramientas de diagnóstico), ayudamos a identificar fortalezas y áreas de mejora. A partir del diagnóstico apoyamos en el diseño de acciones y herramientas de alto impacto para gestionar el clima y así impulsar el desempeño.
El diseño adecuado de la estructura organizacional, los procesos de negocio y de los puestos de trabajo es crítico para la eficiencia operativa. Juntos, optimizaremos la distribución de roles y responsabilidades, asegurando una alineación clara de todos los puestos con los objetivos estratégicos de la empresa.
En colaboración con herramientas para la gestión de recursos humanos y plataformas como Asana para la coordinación de tareas, procesos y proyectos, optimizamos los procesos de tu equipo, facilitando la colaboración y el seguimiento de resultados de manera efectiva.
En un entorno empresarial en constante cambio, la capacidad de innovar de forma estratégica es vital. Nuestro enfoque en la impulsión de la innovación y la necesaria gestión del cambio ayudará a tu organización a mantenerse competitiva y superar cualquier transición de manera fluida, minimizando la resistencia y maximizando la eficacia de los nuevos procesos.
Uno de los primeros proyectos que realizamos juntos nos permitió aportar un granito de arena que nos llena de orgullo.
Cablinur, una empresa uruguaya de producción de cables, de la mano de su Gerente General, Edward Pus Cano, tiene un gran compromiso con el desarrollo de sus colaboradores. Desde hace un tiempo ya apoyamos a Edward y su equipo en varios frentes, desde la planificación estratégica a la certificación ISO 9001, en procesos siempre participativos.
Pero la iniciativa más linda trasciende al impacto de corto plazo en la competitividad de la empresa.
Durante 2024 pudimos conversar con cada uno de los colaboradores para entender sus expectativas de desarrollo, tanto las personales como las de su hogar. Exploramos y profundizamos en sus proyectos de vida, con una fuerte orientación a su desarrollo basado en la formación y el conocimiento. Las realidades son, evidentemente, muy diversas. Todas historias muy valiosas y, en muchos casos, removedoras.
Durante 2025 la empresa comenzará a desplegar acciones junto a otros actores para apoyar, poco a poco y de manera sostenible, el desarrollo de sus colaboradores y de sus entornos.
