Deliverología

En organizaciones complejas, las metodologías aplicadas usualmente en una oficina de proyectos no son suficientes.
La dirección pierde visibilidad y control sobre el portafolios de proyectos, con información parcial y usualmente tardía.
Deliverología es una metodología diseñada especialmente para estos casos, donde se despliega sobre las unidades de gestión de proyectos.
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Deliverología

¿Qué te proponemos?

Mantener el portafolios de proyectos bajo control, de manera eficiente. 
Un enfoque ágil, integral y probado que optimiza el logro de los resultados estratégicos. Ideal para organizaciones complejas, con múltiples unidades y de gran tamaño.
Una combinación efectiva de prácticas de alto impacto: objetivos claros, indicadores de desempeño, seguimiento sistemático, y ajustes basados en evidencia.
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  • Resultados.

    Enfoca los esfuerzos en los resultados, no en el cumplimiento formal.

  • Control.

    El equipo de dirección se mantiene informado sobre avances, desafíos y ajustes relevantes.

  • Personalización.

    Metodología adaptada y personalizada a tus necesidades.

  • Agilidad.

    Se impulsan acciones a tiempo para mejorar los resultados.

Nuestro modelo

xternum oficina

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Diseño personalizado de intervención de acuerdo a intereses del cliente

Evaluación de clima con instrumentos cuanti y cuali

Conclusiones con fortalezas y oportunidades de mejora

Plan de acción concreto a partir de los resultados

Formato adaptado a tus necesidades

Esencial

Starting at
Accesible y fácil
Para organizaciones pequeñas y medianas con presupuesto limitado.
CONTACTANOS
  • Cuestionario probado y robusto.
  • Dos variables para análisis segmentado (anonimato).
  • Encuesta web: email, QR y/o link.
  • Reporte Esencial.
  • Comentarios en pregunta abierta.
  • Recomendaciones a partir de resultados cuanti.
  • Precio accesible y fijo.

Avanzado

Starting at
Adaptable y completo
Para organizaciones que priorizan el valor por dinero.
CONTACTANOS
  • Cuestionario probado y robusto.
  • Tres variables para análisis segmentado (anonimato).
  • Encuesta web: email, QR y/o link.
  • Reporte Avanzado.
  • Comentarios y codificación en pregunta abierta (*)
  • Recomendaciones a partir de resultados cuanti y cuali.
  • Hasta 5 entrevistas en profundidad (*)
  • Reporte de estudio cualitativo integrado (*)
  • 1 Taller de presentación de resultados y oportunidades de mejora.
  • Precio depende de (*)
MÁS UTILIZADO

Corporativo

Starting at
A medida y profundo
Para organizaciones complejas que necesitan un análisis detallado.
CONTACTANOS
  • Cuestionario probado, robusto, y personalizable (*).
  • Variables personalizadas para análisis segmentado (*).
  • Encuesta web: email, QR y/o link.
  • Reporte Corporativo.
  • Comentarios, codificación y análisis de pregunta abierta (*)
  • Recomendaciones a partir de resultados cuanti, cuali y talleres.
  • Entrevistas en profundidad y focus groups (*)
  • Reporte de estudio cualitativo integrado (*)
  • Talleres de discusión de resultados y oportunidades de mejora (*)
  • Construcción o mantenimiento de series históricas (*)
  • Precio depende de (*)

Si sos una PYME ....

Podemos ayudarte a conseguir fondos no reembolsables en distintos programas de apoyo del Estado.
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Te asesoramos en el diseño del proyecto, en la búsqueda de fondos, y en la ejecución efectiva.

Aquí te mostramos algunos de los posibles fondos. No dudes en contactarnos para explorar todas las opciones.

  • Apoyo del MIEM para la mejora de la gestión y el impulso de la productividad: plan comercial, estrategia de crecimiento, estructura, procesos, y mucho más. Hasta 170.000 pesos uruguayos (aproximadamente) en fondos no reembolsables.

  • Apoyo de ANDE para elaborar y ejecutar tu plan de transformación digital. Hasta 800.000 pesos uruguayos (aproximadamente) en fondos no reembolsables.

  • Apoyo a proyectos de empresas industriales para incorporación de tecnología y mejora de la productividad. Hasta 2.300.000 pesos uruguayos (aproximadamente) en fondos no reembolsables.

Qué opinan nuestros clientes

En organizaciones complejas, grandes, con múltiples unidades, la gestión de proyectos puede perder el control fácilmente. Esta metodología es ideal para esos casos.

María José Pessano

Directora Ejecutiva
El equipo de XTERNUM ha apoyado y acompañado nuestro proceso de crecimiento con proyectos en Uruguay y en la región. Han sido nuestros socios estratégicos para la Visión 2030, y más que eso, se han comprometido personalmente con nuestros programas. Por ejemplo, en el proyecto de seguridad vial infantil en Argentina, hemos construido juntos un proceso de formación y acompañamiento en la formulación de los planes de cada provincia. Esperamos seguir juntos, contribuyendo al cambio y salvando vidas.
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