Fortalece la visión estratégica de gerentes y jefes mientras potencia sus habilidades de comunicación, escucha activa y trabajo en equipo.
Con una dinámica inmersiva, desafiante y divertida, en la que los participantes deben tomar 200+ decisiones y analizar los resultados para explicar sus causas e impactos.
Simulación Estratégica es una simulación empresarial donde los participantes, en equipos, asumen la dirección de empresas que compiten entre sí.
Los equipos toman 200+ decisiones cada año (cada ronda) en todas las áreas de una empresa: marketing, producción, desarrollo de productos, gestión del talento, financiamiento, etcétera.
Al ver el impacto de sus decisiones en los resultados se ven "forzados" a comprender la empresa como un sistema.
Durante todo el proceso el equipo de XTERNUM observa las dinámicas internas de los equipos y el comportamiento individual de cada participante, elaborando un informe personalizado con recomendaciones para el desarrollo personal y profesional.
Se organizan equipos de participantes con perfiles diversos que asumen roles gerenciales ajenos a su actividad principal.
Los participantes deben prepararse para asumir el cargo (proceso de inducción), para rendir al máximo al momento "de la verdad".
La simulación ofrece mucha información propia y de mercado. Los equipos deben entender sus resultados y las tendencias del mercado para tomar decisiones. Bajo presión de tiempo.
Cada equipo presenta al Directorio su estrategia inicial y luego explica los resultados de la estrategia realmente ejecutada.
descripción
descripción
descripción
Diseño personalizado de intervención de acuerdo a intereses del cliente
Evaluación de clima con instrumentos cuanti y cuali
Conclusiones con fortalezas y oportunidades de mejora
Plan de acción concreto a partir de los resultados
Podemos ayudarte a conseguir fondos no reembolsables en distintos programas de apoyo del Estado.
Te asesoramos en el diseño del proyecto, en la búsqueda de fondos, y en la ejecución efectiva.
Aquí te mostramos algunos de los posibles fondos. No dudes en contactarnos para explorar todas las opciones.
Apoyo del MIEM para la mejora de la gestión y el impulso de la productividad: plan comercial, estrategia de crecimiento, estructura, procesos, y mucho más. Hasta 170.000 pesos uruguayos (aproximadamente) en fondos no reembolsables.
Apoyo de ANDE para elaborar y ejecutar tu plan de transformación digital. Hasta 800.000 pesos uruguayos (aproximadamente) en fondos no reembolsables.
Apoyo a proyectos de empresas industriales para incorporación de tecnología y mejora de la productividad. Hasta 2.300.000 pesos uruguayos (aproximadamente) en fondos no reembolsables.
Una experiencia profunda y transformadora de desarrollo gerencial para equipos multidisciplinares.
"Pensé que iba a ser muy superficial. Me equivoqué. Todo el equipo se enganchó y fue tremendo lo que vivimos." "Increíble lo que aprendí en tan poco tiempo." "Una experiencia inolvidable. No nos aburrimos ni un minuto, siempre muy dinámico. Los facilitadores unos genios."
