Crecimiento sostenible

En el largo plazo, el crecimiento y la innovación son imprescindibles para mantenernos competitivos.
Pero debemos ser selectivos en las oportunidades de crecimiento e innovación, basándonos en la lógica integral del modelo de negocio.
De lo contrario nuestras chances de éxito sostenido serán nulas.

Crecimiento sostenible

¿Qué te proponemos?

Una metodología ágil y ampliamente probada para el diseño de un modelo de negocio sostenible.
Integrar la sistematización de la selección de oportunidades de crecimiento y procesos de innovación a la dinámica de la organización.
Desde la mejora continua a la innovación disruptiva.

  • Escucha 3D.

    La realidad vista por colaboradores, clientes y socios para la construcción de una Visión innovadora.

  • Innovación en el Modelo de negocio.

    Design thinking para un nuevo modelo sostenible, abierto y digital.

  • Proyectos e inversiones para el futuro.

    Priorización de oportunidades, proyectos, innovaciones e inversiones.

  • Hoja de Ruta: largo plazo con pies en la tierra

    Plan flexible y pasos cortos para construir una cultura de innovación y desarrollar un aprendizaje sistemático.

Nuestro modelo

xternum oficina

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Diseño personalizado de intervención de acuerdo a intereses del cliente

Evaluación de clima con instrumentos cuanti y cuali

Conclusiones con fortalezas y oportunidades de mejora

Plan de acción concreto a partir de los resultados

Formato adaptado a tus necesidades

Esencial

Starting at
Accesible y fácil
Para organizaciones pequeñas y medianas con presupuesto limitado.
CONTACTANOS
  • Cuestionario probado y robusto.
  • Dos variables para análisis segmentado (anonimato).
  • Encuesta web: email, QR y/o link.
  • Reporte Esencial.
  • Comentarios en pregunta abierta.
  • Recomendaciones a partir de resultados cuanti.
  • Precio accesible y fijo.

Avanzado

Starting at
Adaptable y completo
Para organizaciones que priorizan el valor por dinero.
CONTACTANOS
  • Cuestionario probado y robusto.
  • Tres variables para análisis segmentado (anonimato).
  • Encuesta web: email, QR y/o link.
  • Reporte Avanzado.
  • Comentarios y codificación en pregunta abierta (*)
  • Recomendaciones a partir de resultados cuanti y cuali.
  • Hasta 5 entrevistas en profundidad (*)
  • Reporte de estudio cualitativo integrado (*)
  • 1 Taller de presentación de resultados y oportunidades de mejora.
  • Precio depende de (*)
MÁS UTILIZADO

Corporativo

Starting at
A medida y profundo
Para organizaciones complejas que necesitan un análisis detallado.
CONTACTANOS
  • Cuestionario probado, robusto, y personalizable (*).
  • Variables personalizadas para análisis segmentado (*).
  • Encuesta web: email, QR y/o link.
  • Reporte Corporativo.
  • Comentarios, codificación y análisis de pregunta abierta (*)
  • Recomendaciones a partir de resultados cuanti, cuali y talleres.
  • Entrevistas en profundidad y focus groups (*)
  • Reporte de estudio cualitativo integrado (*)
  • Talleres de discusión de resultados y oportunidades de mejora (*)
  • Construcción o mantenimiento de series históricas (*)
  • Precio depende de (*)

Si sos una PYME ....

Podemos ayudarte a conseguir fondos no reembolsables en distintos programas de apoyo del Estado.

Te asesoramos en el diseño del proyecto, en la búsqueda de fondos, y en la ejecución efectiva.

Aquí te mostramos algunos de los posibles fondos. No dudes en contactarnos para explorar todas las opciones.

  • Apoyo del MIEM para la mejora de la gestión y el impulso de la productividad: plan comercial, estrategia de crecimiento, estructura, procesos, y mucho más. Hasta 170.000 pesos uruguayos (aproximadamente) en fondos no reembolsables.

  • Apoyo de ANDE para elaborar y ejecutar tu plan de transformación digital. Hasta 800.000 pesos uruguayos (aproximadamente) en fondos no reembolsables.

  • Apoyo a proyectos de empresas industriales para incorporación de tecnología y mejora de la productividad. Hasta 2.300.000 pesos uruguayos (aproximadamente) en fondos no reembolsables.

Qué opinan nuestros clientes

Proceso sistemático para seleccionar oportunidades de crecimiento e innovación.

Modelo de negocio orientado al futuro, completo, sólido y efectivo.

María José Pessano

Directora Ejecutiva
El equipo de XTERNUM ha apoyado y acompañado nuestro proceso de crecimiento con proyectos en Uruguay y en la región. Han sido nuestros socios estratégicos para la Visión 2030, y más que eso, se han comprometido personalmente con nuestros programas. Por ejemplo, en el proyecto de seguridad vial infantil en Argentina, hemos construido juntos un proceso de formación y acompañamiento en la formulación de los planes de cada provincia. Esperamos seguir juntos, contribuyendo al cambio y salvando vidas.
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